Сергей Гузенков - Сторителлинг в работе тренера. Скрипт тренинга для тренеров
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Сергей Гузенков - Сторителлинг в работе тренера. Скрипт тренинга для тренеров краткое содержание
Сторителлинг в работе тренера. Скрипт тренинга для тренеров читать онлайн бесплатно
Сторителлинг в работе тренера
Скрипт тренинга для тренеров
Сергей Гузенков
© Сергей Гузенков, 2016
ISBN 978-5-4483-0651-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
О тренинге
Тренинг сертифицирован в Школе тренеров МКГ «Живое дело» (ведущая: Алена Сысоева)
Цели тренинга
Систематизировать знания о структуре и использовании историй в тренинговой деятельности
Отшлифовать навыки создания и рассказывания историй
Вдохновить на активное использование сторителлинга в создании и проведении тренингов
Продолжительность тренинга: тренинг рассчитан на 1 день (8 часов)
Целевая аудитория: Бизнес-тренеры, тренеры личностного роста, организаторы и ведущие воркшопов, семинаров, преподаватели, люди, выступающие публично.
Структура и хронометраж
Вступление
Что такое сторителлинг?
Сторителлинг – инструмент, который помогает превратить факты, которые вы знаете, в историю, которую захотят услышать.
Доверие к повествованию заложено в глубинах человеческой психики. Ведь в начале было Слово. И с детства мы познаем мир при помощи историй, которые нам рассказывают сначала родители, а затем учителя. Хорошие истории вызывают эмоции, которые сопровождают нас всю жизнь.
Сторителлинг помогает использовать достижения практической психологии и добиваться устойчивого влияния на людей, сохраняя при этом уважительное к ним отношение.
Сферы использования сторителлинга
Зачем он нужен в работе тренера?
Для успеха мероприятия (тренинга, воркшопа, мастер-класса) тренеру важно презентовать себя и тему, мотивировать участников на ее освоение, создать атмосферу, в которой группа будет эффективно обучаться, и сформировать новые навыки и установки. Для этих задач истории подходят как нельзя лучше.
Как отмечала Аннет Симмонс: «Людям не нужна новая информация. Они сыты ею по горло. Им нужна вера – вера в вас, в ваши цели, в ваш успех. Вера – а не факты – сдвигает горы. Если вы можете заставить людей что-то сделать, это еще не значит, что вы можете влиять на них. Истинное влияние – это когда люди поднимаю‘т оброненное вами знамя, потому что верят в вас. Вера преодолевает любое препятствие. Она способна победить все – деньги, власть, могущество, политическую выгоду и грубую силу. История может подарить людям веру. Если ваш рассказ вдохновит слушателей, если они придут к тем же выводам, что и вы, если они сделают вашу историю своей, можете считать, что вам удалось до них достучаться».
Уже довольно продолжительное время в процессе обучения истории используются для:
создания контекста, точки отсчета при объяснении новой темы;
ассимиляции новых знаний;
осмысления абстрактных понятий и категорий;
структурирования информации;
развития памяти;
релаксации после изучения сложной темы;
проведения групповой дискуссии;
выяснения уровня понимания участниками темы.
В помощь тренеру изданы замечательные сборники притч, баек и анекдотов, как, например, «Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга» В. Н. Богдановича или «111 баек для тренеров: истории, анекдоты, мифы, сказки» И. И. Скрипюка.
Проблема заключается в том, что рынок требует уникальности. Люди идут либо на тему, либо на тренера. А поскольку предложения тем тренингов более-менее стандартны, все большую роль начинает играть личность тренера. Как он создает свою легенду, как преподносит ее публике, насколько он интересен как личность. И тут никакие сборники не помогут. Необходимо создавать и рассказывать оригинальные истории, которые оставят след в душе аудитории. Здесь на помощь и приходит сторителлинг.
Задача данного тренинга расширить представления о сторителлинге как эффективном инструменте работы тренера.
Как построен тренинг?
Тренинг состоит из вводной части, четырех блоков и подведения итогов. Структура знакома каждому тренеру и построена в соответствии с циклом Колба. Большинство заданий в каждом блоке носят практический характер и построены с учетом жизненного опыта участников.
В результате прохождения тренинга, участники усовершенствуют ряд полезных для тренера навыков:
Презентации информации в традиционном виде и в форме рассказа;
Самопрезентации и создание эго-историй;
Построение историй на основе базовых сюжетов;
Работы с аудиторией и создания персонажа для истории.
Что почитать по теме?
РОЛФ ЙЕНСЕН «ОБЩЕСТВО МЕЧТЫ. КАК ГРЯДУЩИЙ СДВИГ ОТ ИНФОРМАЦИИ К ИЗОБРАЖЕНИЮ ПРЕОБРАЗИТ БИЗНЕС»
В книге говорится о том, как сочинение историй выходит за рамки литературы и распространяется на товарные рынки. Йенсен одним из первых показал важность сторителлинга в бизнесе. Он анализирует причины заката информационного общества и предпосылки зарождения нового общества мечты. В новом социуме основная часть покупок будет производиться под воздействием эмоций. Товары должны будут апеллировать к нашим сердцам, а не к нашим головам, поэтому история станет частью стоимости
.
ДЖОЗЕФ КЭМПБЕЛЛ «ТЫСЯЧЕЛИКИЙ ГЕРОЙ»
Книга Кэмпбелла – это уникальный анализ мировой мифологии с целью исследования героя. Несмотря на географические расстояния и культурные различия, герои мифов и преданий у разных народов достаточно похожи. Кэмпбелл предложил знаменитую схему «путешествия героя» как способ развития повествования истории. Схема легла в основу трилогии «Звездные войны», сделав исследователя Кэмпбелла частью мировой культуры. Сегодня «путешествие героя» – один из наиболее распространенных приемов сторителлинга.
РОБЕРТ МАКИ «ИСТОРИЯ НА МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ: МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ СЦЕНАРИСТОВ, ПИСАТЕЛЕЙ И НЕ ТОЛЬКО»
Сам Маки пишет, что его книга не о правилах, а о принципах, не о формулах, а о вечных, универсальных формах, не о стереотипах, а об архетипах, не о копировании, а об оригинальности. Структурные элементы и принципы истории, создание динамики повествования – те вещи, которые полезно знать не только сценаристам. Маки анализирует множество известных кинофильмов, чтобы показать, как создать историю, которая будет стоить миллион.
ЛИНДА СЕГЕР «СОЗДАЕМ УНИКАЛЬНЫХ ГЕРОЕВ»
Создание уникального героя – задача более сложная и важная, нежели чем придумывание истории. Хорошие герои – непременное условие создания по-настоящему интересного действа. Если герои не работают, история не сможет привлечь достаточную аудиторию зрителей и читателей. Хотя книга является учебником для сценаристов, она будет полезна любому, кто занимается созданием историй.
ЛИНДА СЕГЕР «КАК ХОРОШИЙ СЦЕНАРИЙ СДЕЛАТЬ ВЕЛИКИМ»
Книга предназначена для начинающих сценаристов, но полезна будет не только работникам киноиндустрии. Как идею превратить в историю, а затем эту историю сделать привлекательной для публики – вот основные темы Сегер. Структура истории, сюжет, развитие характера персонажа та информация, которая необходима всем, кого интересует сторителлинг.
АННЕТ СИММОНС «СТОРИТЕЛЛИНГ. «КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИЛУ ИСТОРИЙ»
Аннет Симмонс зарабатывает на жизнь тем, что обучает сторителлингу людей из бизнеса. Книга посвящена тому, как использовать устный рассказ для влияния на людей. По мнению Симмонс, сторителлинг дело сугубо личное. Поэтому в книге рассмотрены примеры составления и рассказывания личных историй. Хорошее пособие для публичных людей, которым важно умение презентовать себя аудитории.
АННЕТ СИММОНС «ПОБЕЖДАЕТ ЛУЧШИЙ РАССКАЗЧИК»
Эта книга Аннет Симмонс учит читателей живому общению и максимально эффективной коммуникации. Истории интерпретируют голые факты и доказательства, таким образом, создавая действительность. Измените рассказ – и вы измените, значение фактов, считает Симмонс. В книге рассказано не только как создавать истории, но и как настроить свой мозг так, чтобы он мыслил историями.
Конец ознакомительного фрагмента.